近幾年來(lái)我國農藥中間體行業(yè)取得了驕人的成績(jì)。據悉，截至2011年底，我國規模以上的化學(xué)農藥生產(chǎn)企業(yè)有774家，可生產(chǎn)300多種原藥；已生產(chǎn)的農藥中間體品種達800多種，產(chǎn)量近300萬(wàn)噸。我國農藥工業(yè)已建立起從原藥生產(chǎn)、中間體配套到制劑加工在內的較完整的工業(yè)體系。

　　然而，農藥中間體行業(yè)卻面臨著(zhù)規模在擴大，整體盈利水平下降的尷尬局面。在農藥中間體行業(yè)，利潤水平雖然整體較高，但2008年以后一直呈穩中有降趨勢，基本維持在13%左右。

　　蘇州雅本化學(xué)公司市場(chǎng)部經(jīng)理龍澤告訴記者：“農藥中間體企業(yè)的生產(chǎn)原料主要是基礎化學(xué)原料，企業(yè)的議價(jià)能力比較低。我們企業(yè)部分產(chǎn)品采用了委托加工的方式。此外受人工成本及水電費上升、國內外經(jīng)濟環(huán)境不好等因素影響，我們公司農藥中間體盈利能力出現了比較大的下滑，毛利率由去年的42%下滑到31%，下降了11個(gè)百分點(diǎn)。”

　　產(chǎn)品附加值低 品種結構單一

　　在一些業(yè)內人士看來(lái)，我國農藥中間體行業(yè)目前這種只見(jiàn)規模長(cháng)、不見(jiàn)利潤增的狀況，主要原因在于行業(yè)內部存在產(chǎn)品結構單一、附加值低以及企業(yè)競爭激烈等比較突出的問(wèn)題。

　　“目前國內生產(chǎn)中間體產(chǎn)品的企業(yè)與國外企業(yè)相比還存在很大差距。首先，國內生產(chǎn)企業(yè)規模較小，結構單一，形成規模經(jīng)濟的企業(yè)屈指可數，這就導致企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力不行，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的投入也很有限。其次，企業(yè)的產(chǎn)品結構趨同，低端產(chǎn)品居多，附加值不高。目前國內廠(chǎng)家的低水平建設比較嚴重，結果導致部分產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩，開(kāi)工率嚴重不足，企業(yè)競相壓價(jià)，經(jīng)濟效益下滑。” 工業(yè)和信息化部規劃司處長(cháng)文劍表示。

　　中國化工信息中心農藥技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展中心技術(shù)總監胡笑形表示：“目前，我國農藥中間體生產(chǎn)企業(yè)規模大小不一，大部分為農藥企業(yè)，國有或國有控股的大型企業(yè)只有幾十家，行業(yè)面臨著(zhù)資源重新配置等問(wèn)題，市場(chǎng)競爭

　　壓力增大。另外，目前我國農藥中間體多為大宗、附加值低的產(chǎn)品，而高附加值的如含氟農藥中間體產(chǎn)品等大部分還需要進(jìn)口。”

　　重視市場(chǎng)分析 向高端化發(fā)展

　　面對農藥中間體行業(yè)方方面面的問(wèn)題，接受采訪(fǎng)的專(zhuān)家們也給出了相應的建議。

　　全國精細化工原料及中間體行業(yè)協(xié)作組理事長(cháng)揭玉斌建議，為了使農藥中間體市場(chǎng)行為適應我國農藥發(fā)展的要求、農藥產(chǎn)品結構調整的要求，并縮短與國外農藥工業(yè)的差距，農藥中間體企業(yè)未來(lái)應將含雜環(huán)的農藥中間體、含雜環(huán)的高效殺蟲(chóng)劑的中間體、含雜環(huán)的高效殺菌劑的中間體、含雜環(huán)的除草劑的中間體、含氟的農藥中間體、手性中間體等列為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品。

　　胡笑形認為，農藥中間體行業(yè)的市場(chǎng)分析工作不能忽視。“我國農藥工業(yè)在相當長(cháng)的時(shí)期內，仍然是防治結合、以防為主，所以企業(yè)要特別關(guān)注世界領(lǐng)先農藥企業(yè)的發(fā)展現狀，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要進(jìn)行連續、系統的農藥市場(chǎng)分析，及時(shí)進(jìn)行農藥中間體全面、系統的調查，經(jīng)過(guò)綜合分析，找出重點(diǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，這是做好中間體開(kāi)發(fā)工作的基礎。”胡笑形表示，“因此，今后可以建立中間體—農藥產(chǎn)品樹(shù)，建立產(chǎn)品樹(shù)后，可以尋求合作伙伴，共同達到最經(jīng)濟有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與利用模式。”（香彤）